Zusammenarbeit

Zusammenarbeit aktiv gestalten

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht einfach dadurch, dass Menschen zusammen in einem Team arbeiten. Sie entsteht dort, wo Menschen miteinander ins Gespräch kommen, Verantwortung übernehmen, unterschiedliche Perspektiven aushalten und gemeinsame Lösungen entwickeln.

Gerade in Zeiten von Veränderung, hoher Arbeitsbelastung und komplexen Anforderungen wird Zusammenarbeit zur entscheidenden Ressource: Wie gehen wir miteinander um? Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie sprechen wir über unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse? Wie können Konflikte konstruktiv bearbeitet werden? Und wie schaffen wir eine Arbeitskultur, in der Menschen sowohl leistungsfähig als auch verbunden bleiben?

Ich unterstütze Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und weiterzuentwickeln. Dabei verbinde ich psychologisches Fachwissen, systemische Haltung mit meiner praktischen Erfahrung aus unterschiedlichen Organisationen und Arbeitskontexten.

Mein Blick richtet sich dabei auf das Zusammenspiel von Person, Team und Organisation. Denn gute Zusammenarbeit braucht beides: den Blick auf den Menschen und den Blick auf die Bedingungen, unter denen Menschen arbeiten.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Zusammenarbeit

Mögliche Vortrags- und Workshopthemen

„Ich wollte etwas sagen, aber …“ – Wie psychologische Sicherheit Räume für alle öffnet

Gute Zusammenarbeit braucht mehr als klare Aufgaben und Prozesse. Menschen müssen sich trauen können, Fragen zu stellen, Fehler anzusprechen, Zweifel zu äußern und unterschiedliche Perspektiven einzubringen, ohne Angst vor Abwertung oder negativen Konsequenzen. Psychologische Sicherheit schafft den Raum dafür und ist damit eine wichtige Grundlage für Vertrauen, Lernen, Zusammenarbeit und Veränderung.

Psychologische Sicherheit verstehen: Was sie bedeutet – und was nicht

„To speak up“: Warum Menschen schweigen und was es braucht, damit sie ihre Perspektiven einbringen

Fehler und Unsicherheit: Wie ein konstruktiver Umgang mit Fehlern und Nichtwissen gelingt

Unterschiedliche Perspektiven: Wie Vielfalt und Widerspruch Zusammenarbeit bereichern können

Transfer in den Arbeitsalltag: Was Teams und Führungskräfte konkret tun können

„Nur noch schnell die Welt retten…“ Oder: Wie wir gesund mit Stress umgehen

Der Arbeitsalltag ist geprägt von Zeitdruck, hohen Erwartungen und ständigen Unterbrechungen. Stress gehört dazu: Entscheidend ist, wie wir damit umgehen und wie wir auch unter Druck gut zusammenarbeiten.

Stress verstehen: Was passiert bei Stress und was bedeutet das für unsere Zusammenarbeit?

Stressbewusstsein: Was stresst mich, was stresst andere – und wie gehen wir damit um?

Total verkopft? Kognitive Strategien für mehr Gelassenheit kennen- und anwenden lernen.

Praktische Strategien: Was können wir individuell und als Team im Arbeitsalltag verändern?

Regeneration: Wie können wir unsere Ressourcen stärken und auch in belastenden Phasen gut füreinander und für uns selbst sorgen?

Zusammenarbeit auf Distanz: Verbunden bleiben trotz räumlicher Distanz

Hybride und mobile Arbeitsformen verändern, wie Teams miteinander kommunizieren, Entscheidungen treffen und Beziehungen gestalten. Was früher nebenbei im Büro passiert ist, braucht heute oft mehr Aufmerksamkeit und bewusste Gestaltung.

Was hybride Zusammenarbeit psychologisch besonders macht

Kommunikation und Informationsfluss: Wie Austausch auf Distanz gelingt

Nähe und Zugehörigkeit trotz räumlicher Distanz

Erwartungen an Erreichbarkeit und Zusammenarbeit klären

Selbstorganisation und Verbindlichkeit: Verantwortung auch auf Distanz übernehmen

Praktische Impulse für den hybriden Arbeitsalltag

Mein Angebot – so individuell wie deine Organisation

Anzahl & Dauer

richten sich nach Auftrag und Bedarf: Ob einmaliger Impulsvortrag, vierstündiges Event, mehrtägige Workshops oder fortlaufender Beratungsprozess

Kosten

Gerne erstelle ich dir ein individuelles Angebot

Inhouse

Meinen regionalen Fokus stellt die Region Köln-Bonn dar. Einsätze im gesamten deutschsprachigen Raum sind nach individueller Vereinbarung möglich.

Online

Im gesamten deutschsprachigen Raum

Zielgruppe

Führungskräfte, Teams, besonders beanspruchte Berufsgruppen und Arbeitnehmende

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

So erleben andere die Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit mit Pia war von Anfang an geprägt durch eine strukturierte, wertschätzende und freundliche Vorbereitung. In unserem virtuellen Angebot für Führungskräfte hat sie durch ihre Inputs zum Thema „Kommunikation, die verbindet“ entscheidend zu einer gelungenen Session beigetragen. Mit ihrem interaktiven und praxisnahen Stil lenkte sie den Blick darauf, wie Mitarbeitergespräche weit über den reinen Informationsaustausch hinausgehen und vielmehr Raum für Orientierung, Verbindung und Entwicklung – sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die Organisation – bieten. Ergänzt durch fundierte psychologische Erkenntnisse und praxisbezogene Beispiele, hat sie unseren Führungskräften wertvolle Impulse für eine klare und wertschätzende Gesprächsführung vermittelt.

Deutsche Telekom

Wir schätzen Pia Lena Gran beim DIM als fundierte, empathische und praxisorientierte Expertin.
Als Psychologin, systemische Beraterin und Dozentin verbindet sie wissenschaftliche Expertise mit langjähriger Erfahrung in der Wirtschaft. Ob es um die strategische Neuorientierung von Führungskräften oder um Themen wie Kommunikation und Stressmanagement geht: Pia begleitet Menschen in Veränderungsprozessen klar, wertschätzend und lösungsorientiert. Durch ihren präzisen Blick und ihre psychologische Kompetenz erkennt sie schnell die entscheidenden Ansatzpunkte und setzt im Coaching die richtigen Impulse. Das Feedback unserer Klientinnen und Klienten ist durchweg hervorragend. Wir freuen uns sehr auf die weitere Zusammenarbeit!

Prof. Dr. Michael Bernecker | Deutsches Institut für MarketingGeschäftsführer

Der Impuls von Frau Gran bei unserem Fachkräfte-Netzwerktreffen über das Thema „Gesunde Führung“ war sehr informativ, kurzweilig, studienbasiert und inspirierend. Sie hat mit ihrer authentischen und humorvollen Art die Bedeutung eines wertschätzenden, gesundheitsorientierten Führungsstils für die Leistungsfähigkeit, Identifikationsbereitschaft und langfristige Bindung der Beschäftigten im Unternehmen aufgezeigt. Die Botschaft an die Teilnehmenden war klar: Führung muss aktiv gestaltet werden, um die Arbeitszufriedenheit und Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig zu stärken.

Wirtschaftsförderung Rhein-Erft GmbH

Im Rahmen unserer Gesundheitsreihe zum Thema Stressmanagement hat Pia Lena Gran einen Workshop für unsere Mitarbeitenden durchgeführt. Bereits in der Vorbereitung lernten wir ihre professionelle, engagierte und wertschätzende Art kennen. Der Workshop war abwechslungsreich, interaktiv und praxisnah gestaltet. Pia verstand es, wissenschaftlich fundierte Inhalte verständlich zu vermitteln und gleichzeitig Raum für persönlichen Austausch und Reflexion zu schaffen. Mit ihrer fachlichen Expertise und ihrer authentischen Art gelang es ihr, die Teilnehmenden aktiv einzubinden und nachhaltige Impulse für den beruflichen und privaten Alltag zu setzen. Die Kombination aus fachlichem Input, praktischen Übungen und wertvollem Erfahrungsaustausch machte den Workshop zu einer gelungenen Veranstaltung. Wir bedanken uns herzlich für die professionelle Zusammenarbeit und können Pia Lena Gran als Trainerin uneingeschränkt weiterempfehlen.

Irina Zindikus | ITENOS GmbH (Teil des Konzernverbunds Deutsche Telekom AG)HR Manager

Schon in unserem ersten telefonischen Austausch habe ich Pia als engagierte und herzliche Kooperationspartnerin kennengelernt. Sie verfolgt – genau wie ich – das Ziel, Menschen in ihrer inneren und sozialen Stärke zu unterstützen: Familien, Kinder, Lehrer:innen, Erzieher:innen. Unsere Zusammenarbeit ist unkompliziert, offen und geprägt von echtem Einsatz für eine Welt, die ein bisschen ausgeglichener und positiver wird.

Besonders beeindruckt hat mich ihr Einsatz beim Projekt #missionmacher der IKK classic im Mai in einem Berufskolleg in Leverkusen. Der Tag verlief ganz anders als geplant – die Zielgruppe wechselte kurzfristig, auch die Teilnehmerzahl änderte sich spontan. Pia reagierte mit einer bewundernswerten Ruhe, Souveränität und Gelassenheit. Man spürt bei ihr: den Menschen in den Mittelpunkt stellen, Situationen annehmen und das Beste daraus machen – genau das lebt sie vor.

Laura Klein | IKK classicGesundheitsmanagerin Prävention

Pia unterstützt die Eckhard Busch Stiftung – die sich seit 2010 für die seelische Gesundheit und gegen das Stigma psychischer Erkrankungen einsetzt – als freiberufliche Mitarbeiterin.
Sie ist für uns eine großartige Bereicherung des Teams – mit ihrer zugewandten, wertschätzenden, offenen und herzlichen Art. Pia bringt große Kompetenz und einen breiten Erfahrungsschatz mit, sie ist zuverlässig, sehr engagiert, immer genau und bringt neue Ideen und Sichtweisen ein!

Bettina Busch | Eckhard Busch StiftungVorstand und Geschäftsführung

Als führender Anbieter im Bereich Gesunde Arbeit schafft die MOOVE GmbH Arbeitswelten, die Mitarbeitende langfristig motivieren. Pia war im Rahmen eines Projekts in einem Krankenhaus für uns tätig und überzeugte hier in jeglicher Hinsicht mit Kompetenz, Zuverlässigkeit und Einfühlungsvermögen. Sie war eine äußerst wertvolle Bereicherung für unser Team!

Nicola Komnenic | MOOVE GmbH

Zusammenarbeit zu gestalten bedeutet für mich, Menschen und Strukturen gemeinsam in den Blick zu nehmen.

Als Psychologin (M.Sc.) bringe ich fundiertes Wissen darüber mit, wie Menschen denken, fühlen und handeln – und welche psychologischen Prozesse Zusammenarbeit beeinflussen.

Als systemische Beraterin (DGSF) schaue ich nicht isoliert auf einzelne Personen. Ich betrachte Menschen immer auch in ihren Beziehungen und Kontexten: im Team, in der Organisation und in den Strukturen, in denen Zusammenarbeit stattfindet.

Gleichzeitig kenne ich die Arbeitswelt nicht nur aus der Theorie. Durch meine langjährige Berufserfahrung als Marketing Communications Managerin in unterschiedlichen Organisationen und Branchen habe ich selbst erlebt, wie verschieden Arbeitskulturen, Strukturen, Rollen und Formen der Zusammenarbeit sein können. Ich kenne die Dynamik von Projekten, Abstimmungen, Veränderungsprozessen und unterschiedlichen Interessen aus eigener beruflicher Praxis.

Mein fachlicher Hintergrund verbindet dabei verschiedene Perspektiven: Arbeits- und Organisationspsychologie, Motivation, Kommunikation und Gruppendynamik treffen auf systemische Beratung und praktische Erfahrung.
Genau diese Verbindung ist die Grundlage meiner Arbeit:
wissenschaftlich fundiert, systemisch gedacht und nah an der Realität des Arbeitsalltags.

Dabei geht es für mich nicht darum, eine fertige Lösung vorzugeben. Ich unterstütze euch dabei, eure Situation besser zu verstehen, vorhandene Ressourcen sichtbar zu machen und Lösungen zu entwickeln, die zu euch und eurem Kontext passen.

Erfahre mehr über mich.

So funktioniert’s

Kostenloses Erstgespräch

Du vereinbarst einen Termin für dein kostenloses Erstgespräch (telefonisch oder online). Du schilderst mir deine Wünsche und ich erkläre dir, welche Möglichkeiten ich dir anbieten kann.

Angebot und Konzeptarbeit

Du erhältst ein individuelles Angebot für deine Organisation. Sobald du dieses angenommen hast, gehen wir noch tiefer in die Absprache und ich erstelle ein Konzept nach Maß.

Veranstaltung

Jetzt geht’s los: Ich unterstütze dich durch meinen Vortrag oder Workshop, durch meine Moderation oder Beratung bei deiner Veranstaltung.

Abschluss

Feedback dringend erwünscht: Wir führen ein Abschlussgespräch. Wie haben deine Mitarbeitenden die Veranstaltung bewertet, bist du zufrieden?

Das erwartet dich im Erstgespräch

Wir klären:

Dein Anliegen: Welche Veranstaltung planst du und mit welchem Themenschwerpunkt kann ich dich unterstützen?

Meine Aufgabe: Wie sieht dein Auftrag an mich aus? Benötigst du einen Vortrag oder Workshop, eine Moderation oder Beratung? Wir klären deine Vorstellungen und meine Ideen dazu im Gespräch.

Unsere Erwartungen: Wir gleichen die Erwartungen und Machbarkeit ab. Denn wir haben beide ein gemeinsames Ziel: Eine erfolgreiche Veranstaltung.

Die Zielgruppe: Wer wird an der Veranstaltung teilnehmen und was sind die Wünsche, Hoffnungen und auch Befürchtungen?

Der Erfolg: Was muss passieren, damit du sagst, es war ein Erfolg, das Ziel ist erreicht?

Das Format: Wo und wie wird das Event stattfinden?

Der Umfang: Wie viel Zeit haben wir und was soll in dieser Zeit passieren?

Die Formalitäten: Wir klären alles, was noch offen bleibt und du bekommst ein maßgeschneidertes Angebot von mir.

Kostenloses Erstgespräch

Hier kannst du dein kostenloses Kennenlerngespräch vereinbaren.

Zum Formular

Schreibe mir und teile mir dein Vorhaben mit.